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20週間でイノベーションが起こせる組織開発ガイド

たった20週間で、バラバラだった個人を一つに束ねビジョンを打ち出す「組織開発」プログラムの赤裸々なノンフィクションあれこれ

コミュニケーションの土壌に欠かせない共感の創り方

より良いビジネスを、医療法人を創るデザインの旅に、出かけよう!

医療法人の組織活性化に効く!
ヘルスケアのチーム・ビルディングに最適!
オープン・イノベーションメソッド

 

[Sat., 01 Oct, 2016] 今年もあと3か月ですね。個人的にはいくつか達成できたことがあり、素直に喜びたいと思います。一方、軌道に乗せたい事業案があり、年内には第一弾をリリースします。乞うご期待!

 


【より良いビジネスを、医療法人をデザインしよう】

  

デザインとは、イノベーション実現までの"プロセス"と、それを本当に望むようになる"マインドセット"の変容の双方を生み出すこと。

 


鶏と卵の禅問答のような問いに、しっかりと応えてくれるのが本書「Design A Better Business」だ。

f:id:shyamamo:20161002115255j:image

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新規事業開発/イノベーションの世界標準となったお馴染みベストセラー「ビジネスモデルジェネレーション」の著者でもあり、ビジネスデザイナーを名乗るオランダのイノベーションコンサルタント Patrick Van Der Pijlらがチームを組み、"たった100日で出版に成功"した驚異の一冊。

 


もちろん、このプロセスに従って生み出されたのは、本書自体だけでなく48ものケーススタディ、20ものビジュアルツール(キャンバス)、ビジネスやキャリアの変容を経験した29人のデザイナー/リーダー/エグゼクティブの逸話、...フルカラーで細部に渡り、イノベーションや事業開発の「How?」を描いている。

 


お馴染みビジネスモデルキャンバス、バリュープロポジションキャンバスに加えて、"ビジュアルミーティング(朝日出版社)"で日本初公開となったビジュアルデザインコンサルティングファームのGrove社提供のVisionキャンバス、Contextキャンバス、そして"ザ・プレゼンテーション(ダイアモンド社: 原題Resonate)"でブレイクしたNancy DuarteからのStorytellingキャンバス、Hero's Journeyキャンバスは、ピッチや企画書のプレゼンテーションに即活用出来る。

 


目的が定まっているならば"FAST PASSES"をチェックしよう。例えば、近日(ちかぢか、もしくはすぐにでも)理念の再確認を、そして心から達成したい未来=ビジョンを共創したい・予定があるならば「I want a strong & sharable Vision」をチェックしよう -> 2つのステップ(64 & 180ページ)を確認すれば良いわけだ。

 


随所に登場する「Medical School」の実例が、医療・社会福祉法人での組織開発を進めるファシリテーターコンサルタントに嬉しい。ビジョンの描き方、まとめ方、方向性の一致、戦略構築、そして顧客/患者志向の具体的なプロセスから"事業"モデルの描き方、等々。

 


ビジネスを立ち上げるプロセスを「Design Journey」呼ぶ中で用いる7つのスキルと、それらを活用する順番を明示した「ダブルループ」に従えば、顧客や利用者/患者に寄り添う製品・サービスを創造し、持続性もあるビジネスモデルで財務パートナー、投資家の信用を勝ち得ることになるだろう。

Thanks, Patrick & Lisa!

Design a Better Business: New Tools, Skills, and Mindset for Strategy and Innovation

Design a Better Business: New Tools, Skills, and Mindset for Strategy and Innovation

  • 作者: Patrick Van Der Pijl,Justin Lokitz,Lisa Kay Solomon,Erik van der Pluijm,Maarten van Lieshout
  • 出版社/メーカー: Wiley
  • 発売日: 2016/09/13
  • メディア: ペーパーバック
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そうそう、大阪のイノベーター(希望)各位へ、

ビジネスモデルをデザインするツール使いになっていないといけませんよね?

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[Design a better business, better hospital]
This is the practical toolkit & proven design methodology for innovation.

Not only for the business, but the case of the medical center will encourage me to do a better job when we create the ideal future vision in coming weeks.

 

 

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なぜ、読まなくてもよい読書会なのに
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