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20週間でイノベーションが起こせる組織開発ガイド

たった20週間で、バラバラだった個人を一つに束ねビジョンを打ち出す「組織開発」プログラムの赤裸々なノンフィクションあれこれ

コミュニケーションの土壌に欠かせない共感の創り方

59分間でヘルスケア分野に参入できるビジネスモデルを複数デザインした方法(実話)

医療法人の組織活性化にも効く!
異業種共創型で、ヘルスケア分野に
オープンイノベーションを起こしてみている

 

[Sat., 11 Feb, 2017] イノベーションのオリンピックをコンセプトに始まった「ビジネスモデルオリンピア2017」。第3回、当方がオープニングを務め、またまた無謀でアリエナイ事実を創造してしまいました。

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59分間ヘルスケア・アイデアソン!

powered by FORTH Innovation Method

 

 

1) 最初に「使命」を共有

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通常は、この「使命」をプロジェクト開始前かつ、メンバー選定前に、決裁権者・事業部長・CXO層がオフィスを離れ、オフサイト・ミーティングで「第三者のファシリテーターによるガイド」で、2−3時間をかけてアイデアを共有していく。

文章化は、翌日以後にファシリテーターが取りまとめドラフト案を稟議にかけ、追加修正のために必要なステークホルダー間を回覧している間に、プロジェクトメンバーの選定に入る。

 

 

 

2) 4名/チームに別れ
介護経験あり/医療介護従事者の人を顧客と設定して、グループ内でインタビューを実施
(6分間)

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この時、商材が不明であるため、先入観やバイアスのかかることなく相手の「JOB(=仕事/用事...達成しなければならない業務)」を聞き出し、掘り下げていくことができる。

 

 

3) インタビューの結果を、バリュープロポジションキャンバスの右側(顧客プロフィール)に描いたところで、次はPain/Gainを解消/実現するアイデアを自由にデザインしていく
(6分間)

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(↑↑↑イメージ) 本来は、右側のPain/Gainが相当数出ている状態で、JOBs(黄)に優先順位づけをして、より重要そうなJOBに絞り込む。そして、対応・関連するPain/Gainのみを残し、他は捨てる。

 

 

4) バリュープロポジションキャンバスが完成したところで、今回のターゲット商材を紹介(Kigumi/Shigumi)

https://www.azone.biz/製品ギャラリー/ki-gu-mi/?mobile=1

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(東急ハンズ池袋店での平積み売場の様子)

 

 

5) ビジネスモデルキャンバスに落とし込む
(6分間)

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(イメージ)

 

 

6) 4-5チームごとにお互いに1分間プレゼンテーション

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最優秀モデル決定

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7) ファイナリスト4チームが、全体に向けて1分間プレゼンテーション

 

 

8) ブラインド投票による全員参加の多数決

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↓↓↓
グランプリ決定!

 

商品にKi-gu-miのサンプル(商品)をプレゼント!

 

以上、実話です。

 

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ホントは20週間かかります(驚)

 

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昨日までと同じことをしているだけでは、昨日と同じものしか得られない(アインシュタイン)ので、何かコトを起こさねば・・・というあなたとご一緒に、10年後の健康社会をデザインする機会が2月、3月に渡って続々とやってきます

 

10年後の健康社会を創る、護るあなたの炎を、さらに熱くメラメラと燃え上がらせるための「場」を、一度ご自身の目でご覧になりませんか?

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イノベーションを実現する「薬局3.0ワークショップ」(2/26 at 大阪; 一般社団法人日本在宅薬学会)

一般社団法人日本在宅薬学会 - 認定薬剤師研修セミナー 2017年2月26日

 

 

ヘルスケア分野におけるオープンイノベーション研究会1st(2/28 at 都立大学駅; ビジネスモデルイノベーション協会ヘルスケア分科会)

 

 

コンサルタントとして圧倒的な成果をあげる経営ツールをたった1日でインストール(3/18 at 大阪)


 

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医療イノベーションの本質【2時間でヘルスケアイノベーションを学ぶ】Read For Action読書会#7 | Peatix